Ключевые задачи: ● Понимание и планирование загрузки сотрудников. ● Участие в планировании проектов с точки зрения наличия нужных специалистов. ● Назначение подходящих специалистов на подходящие проекты (в соответствии с их навыками, опытом). ● Выступаю медиатором в сложных ситуациях, решаю конфликты, поддерживаю здоровую атмосферу в команде ● Управление общей загрузкой команды, предотвращение переработок (overtime) или простоев (bench). ● Мониторинг навыков (skillset) сотрудников. ● Выявление потребности в обучении и организация тренингов. ● Провожу регулярные 1:1, performance review, выявляю точки роста и составляю индивидуальные планы развития. ● Участие в подборе новых сотрудников. ● Управление рисками по сотрудникам и по проектам ● Отслеживание отпусков, больничных. Менторство и развитие команды: ● Проводила onboarding и адаптацию новых сотрудников. ● Наставничество junior-специалистов. ● Разработка индивидуальных планов развития. ● Регулярная обратная связь и поддержка на всех этапах роста. Достижения: ● Минимизация простоев проекта, укомплектованность нужными специалистами в краткие сроки. ● Разрешение конфликтных ситуаций на ранней стадии. ● Повышение рентабельности сотрудников на проекте за счет своевременного анализа и перераспределения ресурсов между командами, что устранило 'узкие места' и повысило общую производительность. ● Разработка и внедрение индивидуальных планов развития: из 100% пула сотрудников, вторую технологию или сертификат международного уровня имеют 56%.