● Успешно реализовал более 30 крупных проектов в нефтегазовой отрасли на общую сумму свыше $50 миллионов, соблюдая сроки и бюджет. ● Сформировал высокоэффективную проектную команду, что ускорило выполнение проектов и повысило общую продуктивность. ● Автоматизировал процессы отчетности и управления проектами, сократив время подготовки документации и повысив точность данных. ● Оптимизировал распределение ресурсов, что привело к снижению затрат на проекты на 15% без потери качества.

● Сократил время обработки заказов на 40% за счет интеграции CRM-системы с ERPсистемой. ● Разработал внутреннюю базу знаний для менеджеров по продажам, что сократило время адаптации новых сотрудников на 30%. ● Внедрил регулярную аналитику NPS (Net Promoter Score), что способствовало росту лояльности клиентов и увеличению повторных покупок на 25%. ● Создал дашборд для мониторинга ключевых показателей продаж и удовлетворенности клиентов, что позволило оперативно реагировать на критические вопросы.