● Управление кросс-функциональной командой из 9 человек (Tech Lead, 2 Backend, 2 Frontend, QA Lead, 2 QA, Designer).
● Полный цикл управления проектами: от сбора требований до запуска MVP и поддержки.
Ключевые обязанности:
● Планирование спринтов (Agile/Scrum), формирование и приоритезация бэклога, проведение рефайнментов, ежедневных стендапов, ретроспектив.
● Сбор обратной связи от заказчиков и целевой аудитории, трансформация требований в задачи.
● Анализ рынка и конкурентов, проработка функциональных и нефункциональных требований.
● Декомпозиция целей на задачи, контроль сроков и качества их выполнения.
● Настройка инструментов сбора данных (Jira, Miro, Notion) и создание отчетов для стейкхолдеров.
● Координация работы дизайнеров, тестировщиков и разработчиков, обеспечение синхронизации между командами.
Достижения:
● Повысил эффективность команды на 50%: увеличение скорости выполнения задач с 40 до 60 story points за двухнедельный спринт.
Успешно запустил MVP "Агент-панель", что привело к:
● Улучшению лояльности агентов за счет удобного управления ресурсами.
● Привлечению новых партнеров благодаря функционалу панели.
Завершил MVP "Мобайл-апп", позволивший:
● Отказаться от сторонних решений, повысив безопасность данных.
● Внедрить стабильное и масштабируемое приложение для внутренних бизнес-процессов.
● Предоставить агентам удобный инструмент для работы с компанией
● Внедрил процессы, сократившие количество багов в релизах на 20% (через улучшение взаимодействия команды в рамках каждой задачи и ретроспективы).
Навыки:
Коммуникация с заказчиками, Решение конфликтов, Отчетность для стейкхолдеров.
Результат для бизнеса:
● Переход от реактивного устранения сбоев к проактивному управлению продуктом, рост удовлетворенности клиентов и увеличение скорости вывода фич на рынок.
