● Управление потоками задач IT-команды, контроль загрузки, приоритетов и соблюдения WIP-лимитов. ● Внедрение и поддержка Kanban-системы для визуализации задач и процессов. ● Анализ метрик команды: lead time, throughput; выявление узких мест и предложение гипотез. ● Внедрение Jira и JSM, обеспечение миграции команд разработки и поддержки. ● Разработка систем мотивации, регламентов, инструкций. ● Лидирование разработки и внедрения внутреннего приложения поддержки сотрудников. ● Сокращены сроки поставки всех типов задач в 2 раза при тех же ресурсах.

● Диагностика отделов компании (IT, маркетинг, продажи). ● Формирование планов изменений и их внедрение. ● Проведение тематических обучений для команд и менеджмента. ● Развитие навыков делегирования, выход из операционного управления.

● Оптимизация бизнес-процессов розничной сети. ● Внедрение системы регулярного менеджмента для топ-менеджмента. ● Разработка командных трекеров, трекинг команд. ● Организация и фасилитация встреч, ретроспектив.

● Запуск и сопровождение 5 команд в роли Scrum-мастера. ● Проведение организационных изменений: определение ролей, выстраивание регулярного менеджмента. ● Работа с вовлечённостью, мотивацией и удовлетворённостью сотрудников. ● Фасилитация более 100 командных встреч; разработка новой системы мотивации. ● Создание обучающих тренингов по Agile, Scrum, Спиральной динамике.

● Организация работы отдела (4 человека). ● Устранение блокеров организационных, технических и ресурсных. ● Выстраивание процесса онбординга для новых сотрудников. ● Помощь в декомпозиции, оценке задач и приоритизации бэклога.

● Организация рабочих встреч и совещаний, ведение протоколов. ● Координация взаимодействия между сотрудниками. ● Контроль выполнения задач и решений.