← В ленту
Регистрация: 05.01.2026

Вячеслав Николаев

Специализация: Project Manager IT
— Релевантный опыт управления проектами – 2 года, из них прямой опыт PM – около 1 года. — Цель: развитие в сферах EdTech, FinTech, в проектах по клиентскому сервису, UX/UI. — Имею опыт работы в стартапах и корпоративных сервисах, что позволило освоить различные методологии управления (Agile, Scrum, Kanban, Waterfall) и сквозные процессы. — Умею организовывать работу кросс-функциональных команд в условиях многозадачности и ограниченных ресурсов. — Во время учебы развил аналитические навыки, опыт организации мероприятий. Сильные стороны — Управление проектами: полный цикл, постановка задач, бюджетирование. — Лидерство: формирование и мотивация команд, наставничество. — Коммуникация: работа со стейкхолдерами, управление конфликтами. — Аналитика: сбор требований, CJM, базовый UX-исследования. — Оптимизация процессов и управление изменениями. Навыки и инструменты: — Agile-методологии. — Task-трекеры: Trello, Jira, Asana. — Офисные и аналитические сервисы: Google Workspace, Excel, Data Studio. — Командные чаты: Slack, Microsoft Teams.
— Релевантный опыт управления проектами – 2 года, из них прямой опыт PM – около 1 года. — Цель: развитие в сферах EdTech, FinTech, в проектах по клиентскому сервису, UX/UI. — Имею опыт работы в стартапах и корпоративных сервисах, что позволило освоить различные методологии управления (Agile, Scrum, Kanban, Waterfall) и сквозные процессы. — Умею организовывать работу кросс-функциональных команд в условиях многозадачности и ограниченных ресурсов. — Во время учебы развил аналитические навыки, опыт организации мероприятий. Сильные стороны — Управление проектами: полный цикл, постановка задач, бюджетирование. — Лидерство: формирование и мотивация команд, наставничество. — Коммуникация: работа со стейкхолдерами, управление конфликтами. — Аналитика: сбор требований, CJM, базовый UX-исследования. — Оптимизация процессов и управление изменениями. Навыки и инструменты: — Agile-методологии. — Task-трекеры: Trello, Jira, Asana. — Офисные и аналитические сервисы: Google Workspace, Excel, Data Studio. — Командные чаты: Slack, Microsoft Teams.

Скиллы

scrum
bpmn
kanban
Waterfall
Agile
SQL
PostgreSQL
Project Management
CRM
Google Docs
Figma
Excel
Jira
Trello
YouTrack
Pmbok
BPMN

Опыт работы

Менеджер поддержки / Менеджер проектов
с 04.2025 - По настоящий момент |Умскул
Управление онбордингом, анализ метрик, разрешение конфликтов, тимлидство, работа с KPI
● Руководил разработкой сервиса для снижения количества отмен занятий со стороны репетиторов, разгрузки чатов поддержки и повышения прозрачности системы вознаграждений. ● Организовывал и проводил регулярные онлайн-встречи: онбординг, методические и административные сессии. ● Управлял процессом адаптации новых специалистов, контролировал соблюдение стандартов. ● Проводил анализ KPI (качество уроков, отзывы, retention), готовил рекомендации по улучшению услуг. ● Управлял конфликтами, давал методическую обратную связь, проводил работу по удержанию специалистов. ● В кризисной ситуации обеспечил работу сервиса при сокращении команды, выполняя функции тимлида для базы 100+ преподавателей. Ключевое достижение: ● Инициатива по полному пересмотру онбординга репетиторов ускорила процесс адаптации в 4 раза.
Intern Project Manager
01.2025 - 06.2025 |Avbinvest
Управление командой разработки, проведение Agile-митингов, канбан, онбординг.
Январь 2025 — Июнь 2025 (6 месяцев) Avbinvest. Intern Project Manager. ● Управлял командой Android-разработчиков в стартапе. ● Организовывал проведение встреч (стендапы, ретроспективы), обеспечивал отчетность. ● Занимался онбордингом новых членов команды и поддержкой локальных проджект-менеджеров. ● Участвовал в создании внутренних сервисов (VPN, приложение для отслеживания прогресса стажеров).
Руководитель проектов
09.2021 - 05.2023 |NDA
Управление полным циклом продукта, CustDev, бюджетирование, монетизация, привлечение и удержание клиентов (LTV)
● Основал и запустил сервис с нуля, проанализировав рынок. ● Управлял командой, бюджетом, рисками и коммуникацией с клиентами. ● Организовывал полный цикл работ: от привлечения клиентов до контроля качества. ● Внедрил дополнительные услуги, увеличив средний чек на 20%. ● Сформировал стабильную клиентскую базу и масштабировал ежемесячный доход с 30 до 200 тыс. рублей.

Образование

Предпринимательство и стартап-проектирование в социальной сфере (Магистр)
2019 - 2023
Томский государственный педагогический университет

Языки

РусскийРоднойАнглийскийСредний