● Оптимизировал 7 бизнес-процессов через автоматизацию (Excel, Bitrix24), экономия 200+ чел./часов ежемесячно. ● Внедрил систему мониторинга KPI в CRM, повышение прозрачности работы на 35%. ● Разработал новую схему взаимодействия отделов, сократил цикл сделки с 14 до 8 дней.

● Формализация бизнес-процессов для разработчиков. ● Выявление паттернов для улучшения ПО. ● Опыт работы с межсистемными взаимодействиями. ● Проверка на противоречивость и полноту. ● Автоматизировал отчетность по остаткам драгметаллов, снизил ошибки учета на 25% (экономия 1.2 млн. руб./год). ● Учавствовал в интеграции CRM с 1С: документировал 50+ требований, протестировал 30 сценариев, ускорил запуск на 2 недели. ● Разработал дашборд для анализа спроса на коллекции, повысил точность прогнозов на 18%.

● Выявление паттернов, формирование отчетов для стейкхолдеров. ● Использование исторических данных для предсказания нагрузок на систему. ● Определение ключевых функций для MVP продукта. ● Создание диаграмм и дашбордов для технических спецификаций. ● Внедрил автоматизированную систему отчетности в Excel, тем самым сократив время формирования ежемесячных отчетов с 20 до 5 часов. ● Проанализировал динамику возврата товаров, выявил 3 ключевых причины, предложив решения, снизил возвраты на 15% за квартал. ● Разработал дашборд для мониторинга KPI менеджеров. ● Увеличил прозрачность работы отдела, рост выполнения плана на 10%.